Deloitte has compiled a new report outlining the top 10 problems miners will face next year. Deloitte önümüzdeki yıl karşılaşacağı en iyi 10 sorunlar madenciler özetleyen yeni bir rapor hazırladı.
Ongoing commodity weakness with little sign of respite, and a negative investment environment ahead, has created a continued poor market for mining yet tax burdens and stakeholder expectations remains just as high as during the boom. Önümüzdeki mühlet küçük işareti ve negatif bir yatırım ortamı ile devam eden emtia halsizlik, madencilik için sürekli yoksul bir pazar yarattı henüz vergi yükü ve paydaş beklentileri patlaması sırasında kadar yüksek kalır.
This has created an extremely negative market as mining struggles through the bottom of the cycle. Madencilik döngüsünün altından geçerek mücadele gibi bu son derece olumsuz bir pazar yarattı.
"It's an interesting time in the mining industry, just as during the super cycle, people imagined prices would go up forever, people now imagine the market will never recover," Philip Hopwood, Deloitte's Canadian and Global Mining leader said. "Sadece süper döngüsü sırasında olduğu gibi, madencilik sektöründe ilginç bir zaman, insanlar insanlar artık pazar kurtarmak asla hayal, fiyatlar sonsuza kadar gider hayal," Philip Hopwood, Deloitte Kanada ve Global Madencilik lideri söyledi.
"Neither extreme is true, but cycle times are lengthening, which means it could take years to adjust to current market forces -- but it's still a cycle." "Ne aşırı doğrudur ama döngü süreleri o anki piyasa güçlerine ayarlamak için yıllar sürebilir anlamına gelir, uzatma vardır -. Ama yine de bir döngü var"
As such miners are continuing to look ahead, building the foundations for the next upswing. Gibi madenciler sonraki yükselişin temellerini inşa ileriye bakmak devam ediyor.
So what are the 10 major issues they are expecting next year? Bu yüzden önümüzdeki yıl bekliyoruz 10 büyük sorunlar nelerdir?
Going lean: Operational excellence remains front and centre Yalın Oluyor: Operasyonel mükemmellik ön ve orta kalır
According to Deloitte, miners are looking outside the industry to adopt best practices, a move that has been regularly advocate3d by BHP chairman Jac Nasser, who recommended looking to the automotive industry for best operational practice. Deloitte göre, madenciler en iyi uygulamaları, düzenli en iyi operasyonel uygulamaları için otomotiv sektörüne bakarak tavsiye BHP başkanı Jac Nasır tarafından advocate3d edilmiş bir hamle benimsemeye sanayi dışında arıyoruz.
“In an effort to achieve true operational excellence, industry leaders are leveraging best practices from other industries and tackling difficult issues, including labour relations,” Deloitte stated. "Gerçek operasyonel mükemmelliğe ulaşmak için bir çaba, endüstri liderleri, diğer sektörlerden en iyi uygulamaları yararlanarak ve çalışma ilişkilerinde de dahil olmak üzere zor konuları, mücadele vardır," Deloitte belirtti.
Innovation: Preparing for exponential change Yenilik: üstel değişim için hazırlık
The mining industry is in one of its greatest eras of technological change since the Industrial Revolution. Madencilik sektörü Sanayi Devrimi'nden bu yana teknolojik değişimin onun en büyük dönemlerinden biri olduğunu. The integration of automated and remote operations, as well as the rise of the Industrial Internet of Everything is changing how miners do business. Otomatik ve uzaktan operasyonlar entegrasyonu yanı sıra Everything Sanayi Internet yükselişi madenciler iş yapmak nasıl değişiyor.
“Innovation is a critical theme for miners,” Deloitte explained. "İnovasyon madenciler için kritik bir tema," Deloitte açıkladı. “However, many mining companies remain at the early stage of the adoption curve -- placing most of their innovation focus on technological optimisation of old techniques rather than looking for new ways to configure and engage externally. Yerine yapılandırmak ve dışarıdan meşgul için yeni yollar arıyor daha eski tekniklerin teknolojik optimizasyon inovasyon odak en yerleştirerek - "Ancak, birçok madencilik şirketleri benimsenmesi eğrisinin erken aşamadadır.
Deloitte laid out how miners can prepare for this evolution, stating, “short-term strategies miners should consider adopting include: enhanced innovation, collaborative ecosystems, digital workforce engagement, and improved asset management, aligning work processes with energy availability, 3D printing and modularisation.” Deloitte kısa vadeli stratejileri madenciler benimseyerek düşünmelisiniz ", madenciler belirterek, bu evrimin hazırlamak nasıl ortaya koydu şunlardır: Enerji kullanılabilirliği, 3D baskı ve modülerleşmeyi ile iş süreçleri hizalayarak gelişmiş yenilik, işbirlikçi ekosistemleri, dijital işgücü katılımı ve gelişmiş varlık yönetimi, ".
China's transition: Looking for the silver lining Çin'in geçişi: gümüş kaplama arıyorsunuz
Of course, the driver of the last great boom is one of the major concerns is still an issue in 2016, despite its rapidly shrinking demand levels and a shift from a heavy production into a services and consumer economy. Tabii ki, son büyük patlaması sürücü önemli sorunlardan biri de hızla küçülen talep düzeyleri ve hizmetler ve tüketici ekonomiye ağır bir üretim bir kayma olmasına rağmen, hala 2016 yılında bir sorun olduğunu.
“Given China's influence on the global economy, miners should take steps to understand the global impact of the country's domestic market trends -- particularly as the Chinese Government follows an increasingly interventionist path,” Deloitte said in its report. "Küresel ekonomide Çin'in etkisi göz önüne alındığında, madenciler ülkenin iç pazar eğilimleri küresel etkilerini anlamak için adımlar atmalıdır - Çin Hükümeti giderek müdahaleci yolu izler özellikle," Deloitte raporunda dedi. “Concerns over currency weakness may spur Chinese enterprises to buy overseas assets over the short-term -- including natural resources. Doğal kaynaklar da dahil olmak üzere - "para zayıflık endişeler kısa vadede yurtdışı varlıkları satın almak için Çinli işletmelerin teşvik edebilir.
“To prepare for these incipient shifts, it would be worth miners considering extreme scenarios, developing plans relative to China's investment initiatives and leveraging Chinese expertise in areas such as design, construction and financing.” "Bu yeni başlayan vardiya hazırlanmak için, buna değer madenciler, Çin'in yatırım girişimlerine göreceli planlarının geliştirilmesi ve tasarım, inşaat ve finansman gibi alanlarda Çinli uzmanlık yararlanarak aşırı senaryoları göz önünde olurdu."
Adjusting to the new normal Yeni normale ayarlama
The days of the boom are gone, and will never be reached again, and as the market goes through a period of readjustment it will eventually find its level. Bom gün gitti ve yine ulaşılabilir asla ve piyasa yeniden bir ayara bir dönem geçer gibi sonunda seviyesini bulacaksınız. Speaking at the Stockbrokers Association of Australia Conference, China Metallurgical Industry Planning & Research Institute's president Xinchuang Li told Australian Mining that the bottom was reached, and there would be a plateau ahead. Avustralya Konferansı, Çin Metalurji Sanayi Planlama ve Araştırma Enstitüsü'nün başkanı Xinchuang Li tellalları Derneği konuşan dip varıldığını Avustralya Madencilik söyledi ve önümüzdeki bir plato olacaktır.
“The economic slowdown in the country is the new normal,” Li stated "Ülkede ekonomik yavaşlamanın yeni normal" Li belirtti
“Commodity demand -- particularly out of China -- is down,” Deloitte explained, “but production is not falling. "Mal talebi - özellikle Çin dışında - aşağı," Deloitte, açıkladı, "ama üretim düşüyor değildir. In fact, some producers have ramped up output to reduce unit costs, consolidate market share or avoid the costs associated with shutting down older mines.” Aslında, bazı üreticiler, birim maliyetleri azaltmak pazar payını pekiştirmek veya daha eski mayın kapatılıyor ilgili maliyetleri önlemek için çıkış hızlandırıldığını var. "
Preparing for inevitable change Kaçınılmaz değişim için hazırlanıyor
The mining industry is undergoing a period of somewhat forceful transition, as the old ways of doing business no longer suffice as the importance of social licences to operate become higher and sustainable business practices and energy development becomes prevalent. Iş yapmanın eski yolları artık daha yüksek ve sürdürülebilir iş uygulamaları ve enerji geliştirme yaygınlaşır hale çalışacak şekilde sosyal lisansların önemi yeterli olarak madencilik sektörü, biraz güçlü bir geçiş dönemi geçiyor.
The global move towards renewables has threatened the outlook for thermal coal. Yenilenebilir karşı küresel hareket termal kömür görünümünü tehdit etti. Although fossil fuels are likely to continue playing a critical role in the global energy mix, the move to alternative power sources is inevitable. Fosil yakıtların küresel enerji karışımı kritik bir rol oynamaya devam etmesi muhtemeldir olsa da, alternatif güç kaynaklarına hareket kaçınılmazdır.
Changing the nature of stakeholder dialogues Paydaş diyalogların doğasını değiştirme
Earlier this month Rio Tinto chief exec for coal and copper, Jean-Sébastien Jacques, called for greater transparency in mining, and a change in the way miners work with communities. Kömür ve bakır Bu ayın başlarında Rio Tinto şefi exec, Jean-Sébastien madencilik daha fazla şeffaflık çağrısında Jacques, ve yol madenciler bir değişiklik toplulukları ile çalışır.
Speaking at a Bloomberg Address in Sydney, Jacques said “licence to operate issues make or break mining companies in the future”. Sydney Bloomberg Adres konuşan Jacques "gelecekte madencilik şirketleri sorunları yapmak işletmek veya kırmak için ruhsat" dedi.
“The weight of increasing stakeholder expectations can cost a company like ours time and money if not managed well. "Iyi yönetilen değilse bizim zaman ve para gibi bir şirket mal olabilir paydaş beklentilerini artan ağırlığı.
“Society demands more and more transparency, openness and rigour in environmental performance and impacts. "Toplum, çevre performansı ve darbelere daha fazla şeffaflık, açıklık ve titizlik gerektirir.
“There is no doubt it is getting harder to bring new projects to life, brown or green field, and the winning mining company of the future will manage licence to operate issues with excellence,” he said. "Mükemmellik ile ilgili sorunlar faaliyet ruhsatı yönetecek yaşam, kahverengi ya da yeşil alan ve geleceğin kazanan madencilik şirketi için yeni projeler getirmek zorlaşıyor Hiç şüphe yok" dedi.
Deloitte agreed, listing this as one of the major issues for 2016. “Old tactics no longer work. Deloitte 2016 "Eski taktikleri artık çalışmıyor için önemli konulardan biri olarak bu listeleme, kabul etti. Instead, a new form of stakeholder engagement is needed -- one that can demonstrably meet the demands of multiple groups,” it said. Bunun yerine, paydaş katılımı yeni bir form gereklidir - kanıtlanabilir birden grupların taleplerini karşılamak biri "dedi.
“Miners should align their investments with the underlying needs of their disparate stakeholders to fully maximise opportunities.” "Madenciler tam fırsatları maksimize etmek onların farklı paydaşların yatan ihtiyaçları ile yatırımlarını uyumlaştırmalıdır."
Starved of finance, miners struggle to survive Finans hasret, madencilerin hayatta kalma mücadelesi
The mining investment market is set to implode over the next three years. Madencilik yatırım pazarı önümüzdeki üç yıl boyunca patlamaya ayarlanmış.
Mining investment in Australia is set to decline sharply over the next three years, resulting in 20,000 job losses. Avustralya'da madencilik yatırımları 20.000 iş kayıpları ile sonuçlanan, önümüzdeki üç yıl içinde keskin düşüş ayarlanır.
A new report by BIS Shrapnel – Mining in Australia 2015 to 2030 – predicts the current state of contraction to continue in mining, falling a further 58 per cent over the next three years. BIS Shrapnel tarafından yeni bir rapor - 2030 Avustralya 2015 yılında Maden - daralmanın mevcut durumu önümüzdeki üç yıl içinde yüzde bir başka 58 düşen, madencilik devam öngörüyor.
“Attracting capital has become harder than ever, as segments of the industry continue running at a loss. "Sanayi kesimleri zararına çalışmaya devam olarak çeken sermaye, sert zamankinden daha olmuştur. In response, companies will likely continue to seek out alternative sources of financing -- even when the terms aren't entirely in their favour,” Deloitte explained. Buna karşılık, şirketlerin büyük olasılıkla alternatif finansman kaynakları ararlar devam edecek - terimler kendi lehine değil tamamen olsa bile, "Deloitte açıkladı.
Tax challenges will impact yesterday's management Vergi zorluklar dünkü yönetim etkileyecek
To keep pace with the evolving tax environment, companies should take steps to understand the financial implications of these new tax rules, assess their operational and corporate structures, take a fresh look at their management and engage with government stakeholders -- especially where tax rules related to stability or production agreements threaten to change, Deloitte stated. Gelişen vergi ortamına ayak uydurmak için, şirketlerin bu yeni vergi kurallarının mali etkilerini anlamak operasyonel ve kurumsal yapılarını değerlendirmek, onların yönetiminde yeni bir göz atın ve hükümet paydaşları ile meşgul adımlar atmalıdır - vergi kuralları ile ilgili özellikle burada istikrar veya üretim anlaşmaları değiştirmek tehdit, Deloitte belirtti.
The M&A paradox: To buy or not to buy M & A paradoks: satın almak için veya satın almak için değil
Mergers and acquisitions always occur at the top and the bottom of the cycle, and currently mining sits in the trough of the market variation. Birleşme ve satın almalar her zaman üstte ve çevrim dibinde meydana gelen ve halen madencilik pazar varyasyon çukur oturur.
However despite predictions of a pick-up in mining M&A, deal values and volumes continue to run lower than expected. Ancak madencilik M & A bir pick-up tahminleri rağmen, anlaşma değerler ve hacimleri beklenenden daha düşük çalışmaya devam eder. “In fact, the most active deal flow in recent years has come from divestments and rescue-type deals; "Aslında, son yıllarda en aktif anlaşma akış divestments ve kurtarma tipi fırsatlar gelmiştir; to take advantage of these opportunities, miners may want to consider buying counter-cyclically and thinking twice before divesting,” Deloitte said. Bu fırsatlardan yararlanmak için, madenciler karşı döngüsel satın alma ve elden çıkarılması önce iki kez düşünmek göz önünde bulundurmak isteyebilirsiniz, "Deloitte dedi.
An expanded view of corporate and personal welfare Kurumsal ve kişisel refah genişletilmiş bir görünüm
Safety is always key on any mine site, and this will not change Güvenlik herhangi bir maden sahasındaki her zaman önemli olduğunu ve bu değişmeyecek
“Industry risks related to both safety and security continue to grow, to enhance their safety records and security postures miners may want to strengthen their safety procedures,” it said. "Hem emniyet ve güvenliği ile ilgili riskleri Sanayi emniyet kayıtları ve güvenlik duruş madenciler kendi güvenlik prosedürlerini güçlendirmek isteyebilirsiniz geliştirmek, büyümeye devam" dedi.
To know more news ,please vist our web. Daha fazla haber bilmek için, bizim web vist lütfen. ： http://www.goldenfuturecn.com : Http://www.goldenfuturecn.com
Mesajınız 20-3.000 karakter arasında olmalıdır!
